 Tugas Minggu ke 5 |
|
12116965
16116893
16116774
15116973
11116175
|
GALUH
CHANDRA ADITAMA P
SARAH
KHAIRUNNISA RAHMAWA
SALMA
NISA
RAHADIAN
AGENG PRIATAMA
BAGUS
MUHAMMAD FARHAN
|
4KA15
Mata Kuliah : Pengantar Bisnis Teknologi Informasi
FAKULTAS ILMU KOMPUTER DAN TEKNOLOGI INFORMASI
Dosen : Ibu Dewi Anggraini Puspa Hapsari
Depok
2020
Struktur
Organisasi Fungsional
PT Ki-Ex
(Kirim Express)
Perusahaan Kirimin express (Ki-ex) adalah
suatu perusahaan yang bergerak dibidang jasa khsusnya bergerak di bidang
logistik dan exspedisi. Pendiri dari perusahaan kirimin express adalah 5 orang,
Perusahaan Kirimin express di pimpin oleh seorang direktur utma lalu memiliki 4
manajemen yaitu Manajemen Operasi, Manajemen
Keuangan, Manajemen Pemasaran dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Jumlah pegawai di
perusahaan Kirimin express (Ki-ex) berjumlah 400 orang.
Struktur yang digunakan pada perusahaan
Kirimin express (Ki-ex) adalah Struktur Organisasi Fungsional Karena
menurut kami perusahaan yang bergerak di
bidang jasa khususnya bergerak dibidang logistik dan ekspedisi karena Struktur organisasi fungsional beroperasi sangat baik
di lingkungan yang stabil dimana strategi bisnis dibidang logistik cenderung tetap tanpa adanya perubahan. Dari
sumber tersebut dapat disimpulkan bahwa struktur organisasi fungsional adalah
struktur organisasi yang terdiri dari orang-orang dengan kemampuan,
keterampilan, dan skill yang sama, untuk melakukan tugas-tugas yang sama, yang
selanjutnya dikelompokkan dalam beberapa unit kerja.
1. Tugas Direktur Utama tugas direktur utama adalah
menjadi koordinator, komunikator, pengambil keputusan, pemimpin, pengelola,
sekaligus eksekutor dalam sebuah perusahaan. Memimpin dan bertanggung jawab menjalankan
perusahaan Bertanggung jawab terhadap kerugian yang mungkin dihadapi
perusahaan, pun bertanggung jawab terhadap keuntungan perusahaan Menentukan,
merumuskan, dan memutuskan sebuah kebijakan dalam perusahaan.Merencanakan,
mengembangkan dan mengelola berbagai sumber pendapatan dan pembelanjaan
kekayaan milik perusahaan. Menyusun
dan menetapkan berbagai strategi stategis untuk mencapai visi dan misi
perusahaan. Mengangkat dan memberhentikan karyawan
perusahaan. Menjadi perwakilan perusahaan dalam hubungannya dengan dunia luar
perusahaan.
2. Tugas Manajer Operasi adalah seorang yang memiliki tanggung jawab
terhadap semua kegiatan operasional perusahaan. Hal tersebut mencakup proses
perencanaan hingga pelaksanaan operasional. Membantu tugas-tugas direktur utama
: Menyusun
stategi dalam pemenuhan target perusahaan, dan cara mencapai target tersebut.
Mengecek, mengawasi dan menentukan semua kebutuhan dalam proses operasional
perusahaan. Merencanakan, menentukan, mengawasi, mengambil keputusan serta
melakukan koordinasi dalam hal keuangan untuk kebutuhan operasional perusahaan.
Mengawasi seluruh karyawan dan memastikan mereka menjalankan tugas sesuai
dengan yang diperintahkan
3. Tugas Manajer Keuangan memiliki tugas yang tidak
jauh berbeda dengan direktur lainnya, hanya saja lingkup tugasnya meliputi
keuangan.
·
Bertanggung
jawab terhadap kinerja keuangan sebuah perusahaan
·
Bertanggung
jawab membuat laporan keuangan perusahaan
·
Mengawasi
laporan keuangan perusahaan
·
Menyusun
strategi dan meningkatkan pertumbuhan keuangan perusahaan
·
Meminimalisir
resiko keuangan yang mungkin merugikan perusahaan
·
Melihat
secara jeli peluang perusahaan
4.
Tugas Manajer Pemasaran adalah harus dapat melihat kesempatan/peluang pemasaran
yang ada, merumuskannya menjadi sebuah program pemasaran dan menjalankannya.
ertanggung-jawab terhadap manajemen bagian pemasaran. bertanggung-jawab
terhadap perolehan hasil penjualan dan penggunaan dana promosi. sebagai
koordinator manajer produk dan manajer penjualan. membina bagian pemasaran dan
membimbing seluruh karyawan dibagian pemasaran dan membuat laporan pemasaran
kepada direksi
5.
Tugas Manajer Sumber Daya Manusia adalah Merencanakan dan mengkordinasikan tenaga
kerja perusahaan yang hanya mempekerjakan karyawan yang berbakat. Menjadi
penghubung antara Manajemen dengan karyawannya. Memberi masukan pada manajer
mengenai kebijakan perusahaan, seperti kesempatan yang sama pada karyawan.
Mengkordinir dan mengawasi pekerjaan para pegawai khusus dan staf pendukung.
Mengawasi proses perekrutan, wawancara kerja, seleksi, dan penempatan karyawan
baru dan Menangani isu-isu ketenagakerjaan, seperti memediasi pertikaian dan
mengarahkan prosedur kedisiplinan.
REFRENSI
[1] LinovHR,”Struktur Organisasi fungsional”, https://www.linovhr.com/struktur-organisasi-fungsional/
[2] Tamimah Ashilah, “Tugas Direktur yang Perlu Kamu Ketahui”, https://jojonomic.com/blog/tugas-direktur/, Terakhir diakases 5 agustus 2019
[3] Sawah
baruku, “Wewenang Tanggung Jawab dan Tugas
Manager Marketing Perusahaan”,
https://kitakaryaindonesia.wordpress.com/2017/04/19/wewenang-tanggung-jawab-dan-tugas-manager-marketing-perusahaan/, Terakhir diakases 19 april 2017
[4] Pakar
kinerja Sumber Daya Manusia, http://pakarkinerja.com/tugas-pokok-manajer-sdm-dan-peran-departemen-hrd/
Komentar
Posting Komentar